后勤服务
64、2014年，学校围绕“安全、规范、转型、民生”四项工程，在安全教育、学习交流、信息化服务、民生工程、重大活动保障服务等五个方面开展了卓有成效的文明创建工作。强化安全检查，督促安全整改。学校内有关部处对两校区的食堂、小吃街等进行了全面仔细的食品安全检查，从原材料，留样、工作记录，操作规范，食品卫生许可证等多个环节进行检查，对检查中存在的问题，严格按照国家食品安全法的规定进行整改。学校后勤部开展了全中心范围内的安全大检查行动、校园安全隐患排查行动，党政负责人亲自带领各部门负责人，除了会同保卫处、资产处、学工部等有关部门联合检查外，还邀请学生参与进来，让同学了解安全隐患所在，自觉抵制不安全行为。
附件：1、六T实务管理规范标准(送审稿201411)
2、六T实务结题会标
3、六T实务课题结题汇报
4、食堂六T标准评审意见
5、2014年工会总结报告
建立价格平抑机制力保学生生活稳定。学校制定了《上海师范大学大学生食堂伙食价格平抑基金管理办法实施细则（试行）》，建立学生食堂伙食平抑基金管理审核小组，设立了学生食堂伙食平抑基金，通过灵活多元的方式实现大学生食堂价格和质量稳定。加强对大学生食堂的监管，对大宗主副食的采购、食品安全、大肉大排的供应量及价格控制、米饭质量、其他菜肴的品种与质量等方面增加巡视检查力度，减轻大学生基本生活压力。
学校对后勤人员组织开展食品安全培训，加强安全教育，强化安全检查，督促安全整改。2014年开展了党员干部管理知识讲座、行政人员系列培训、外来务工人员职业专项培训和全员技能大比拼活动。学校邀请生命与环境科学学院副教授陈军老师为后勤职工开展“去伪存真话酵素”的讲座。
去伪存真话酵素——后勤工会组织专题讲座
食堂厨艺烹饪大赛
65、校内生活设施齐全完好，服务规范，监管有力，师生对后勤各项服务工作满意率在85%以上。在信息化服务方面，开通了校园易生活，方便广大师生员工网上生活服务。学校后勤部自主投资研发了数字化采购平台，启用阳光透明的采购平台，提高了后勤供应链管理水平。开发学校后勤人事管理系统和“掌上宝”——手机便民服务。
阳光采购平台
校园易生活
在民生工程方面，通过三类主体、五种渠道，对后勤职工建立帮困网络。冬送温暖、夏送清凉，节日加温，今年学校后勤部为276名离退休职工送去177,500元慰问金，党政工干部实地走访慰问近百人。暑假送清凉活动，为282名离退休职工送去64,000元慰问金，实地走访80余人。
后勤代表看望慰问百岁退休职工
学校后勤部尽量做到职工疗休养全覆盖，关心职工生活，组织开展丰富多彩的文体活动。2014年，后勤工会首次参加校工会组织的疗休养，共有52名企事业编制职工参加了山西、河南两线的疗休养，其中有36名职工参加了河南一线的疗休养，13人参加了山西一线的疗休养，还有3人游览了张家界景区。非编员工无锡疗休养有63人参加。
后勤组织职工赴无锡疗休养
