Ⅵ-3 后勤服务 服务设施与水平 学校食堂、宿舍通过ISO9001：2000质量管理体系认证，制定有严格的消防、食品卫生、清洗消毒、饭菜加工岗位职责、操作规程等制度，并建有应急处理预案。后勤饮食、住宿、物业、交通、商业等部门均采用规范的“六T管理”。
学校后勤将新员工上岗培训与在职培训相结合，大力开展以岗位技能、职业道德、规章制度、爱岗敬业为主要内容的“外塑形象、内铸素质”主题活动；适应后勤社会化改革和师生日益增长的需要，经营性与服务性项目适度分开，形成“条块结合、以条为主”的后勤工作体制，体制机制运转顺畅，后勤服务质量不断提高。 校园环境 学校坚持高标准、高起点规划校园道路交通网络，通过交通主干道、次干道、辅道合理划分教学区、生活区、办公区，并设置明显的指示标志。现已完成了两校区道路和楼宇指示牌的制作和布设工作。2010年设立改善道路交通基础设施，完善了两校区道路交通指示标志，对停车区域进行了重新规划，在主干道上根据需要划分了停车区域。学校在行政楼、图书馆、教学楼等主要建筑和新、改建项目中，设置了方便残障人士使用的专用设施（如无障碍通道、残疾人专用便池等）。 学校高度重视校园绿化工作，成立了校园绿化管理委员会统抓学校绿化工作，校长任主任亲自抓绿化，先后制订了校园绿化建设与管理、绿化部门负责人岗位职责、绿化工作人员岗位职责、绿化养护分区分片包干、师生义务劳动、病虫害防治等一系列规章制度。通过市区政府拔、教育经费借、创收基金挤、师生校友捐、国际友人助等办法来筹集绿化资金，绿化投入保持不断线、不缩水、不欠债，使绿化资金有了基本保证。学校确立了“土不见天、绿树成荫、花不间断、四季飘香”的总体目标，“点上成景、线上成荫、面上成片”的总体设计思路，形成“绿、活、净、齐、静、美”的校园绿化特色，实现“美化校园、环境育人、保护生态”的绿化功能。 学校通过人工林、乔木带、人工河湖和大草坪等绿地来实现教学区、办公区、活动区、生活区之间的有机分隔；注意立体绿化，形成乔、灌、花、草各树种和植被之间的合理搭配；注意通过树种、造型和色彩等各方面的变化组合来使校园绿化环境丰富多彩；针对奉贤校区土地含盐量高的情况，进行土壤改良的同时，通过科学试验选种适合在盐碱地生长的树种。2010年，学校对两校区绿化草坪作了进一步更换，进一步改善校园绿化环境。校园绿化覆盖率45％，占可绿面积98.8％。 学校采用专家指导，全民参与的模式来推动绿化工作，邀请市区园林绿化管理部门、绿化科研单位的专家为学校设计绿化方案，为学校绿化提出意见、建议和进行现场指导；利用学校的生物、园艺等学科的专家和科研成果推动校园绿化；建立了义务植树保障制度，组织全校师生参加义务植树活动；实行绿化养护分片包干制度，把一部分养护绿化工作交给院系，由院系组织师生完成，引导师生人人参与绿化，共同建设自己的校园。义务植树尽责率达到100%以上。 为控制吸烟，减少烟害，学校成立了校领导和多个职能部门参与的控烟领导小组，把重点锁定在大学生这一青少年群体身上，加大吸烟有害健康的宣传力度，出台了相关的管理和引导措施，力争吸烟率逐年下降。学校通过各种途径广泛宣传吸烟危害，全面禁止在校园公共场所吸烟和在校园内吸“游烟”，并发动师生参与创建“无烟校园”、“无烟单位”、“无烟办公室”、“无烟寝室”活动。2010年，《上海市公共场所控烟条例》实施之后，学校高度重视，调整完善了控烟领导小组，出台了《上海师范大学控烟条例》，明确了全面禁烟的场所和控制吸烟的场所。在所有教学场所、学生宿舍、会议室、体育场馆、食堂和有特殊消防要求的场所全面禁烟。在户外设置合理的吸烟点。在上述区域重新张贴禁烟宣传画、禁烟标志等。 学校加强对校内小卖部、商店的监管，禁止与烟草有关的广告、促销和赞助活动。把学生的吸烟行为与学生个人和班级集体考评相结合，与文明寝室评比相结合，与“三好学生” 评选相结合。要求学生党员、学生干部发现学生吸烟的行为及时给予劝告。多管齐下的全方位推进，使校园控烟工作取得一定成效。师生对吸烟危害已有一致认识，学生禁烟意识较强。校园内吸“游烟”现象已基本杜绝，公共场所禁烟效果良好。 学校成立了以校长为组长，校办、资产处、人事处、学工部、团委、后勤等10多个部门为成员单位的“建设节约型校园”领导小组，从工作体制、运行机制、经费保障、人员配备、技术创新、宣传教育等多个方面入手，动员全校师生各方面的力量一齐参与。学校创建节约型校园的工作取得了实效，近三年全校水电费用在容量增加的基础上，平均节约水电支出比例在8%以上。2009年4月，学校被评为“上海市节水示范学校”。2009年6月，学校被评为“上海市节能先进单位”。更重要的是，通过这项工作，培育了师生的节约意识并内化为他们的自觉行动，将伴随着我校每年近6000名大学生毕业走向社会，而进一步延伸到大都市的经济社会发展中，使大学的社会责任得以传承。
